04 di jasin - Google Blog Search

---

BLOG MELAKA: 04 <b>di jasin</b> - Google Blog Search Posted: 07 Jan 2013 11:07 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di jasin</b> - Google Blog Search Posted: 06 Jan 2013 11:03 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- The Scribe A Kadir <b>Jasin</b>: Privatisation of Government Land: Ways of <b>...</b> Posted: 06 Jan 2013 08:13 PM PST [ATTENTION, anonymous comments will not be published. Please use Google Account, OpenID or Name/URL to comment. Thank you] THERE are many ways to skin a cat, so goes an English saying. Since a fair number of today's political bigwigs are English educated, some spending many years in England, I believe they know its meaning. I believe that the cat refers not to our lovable tabbies at home but to the big cats that the colonials loved to hunt – the tigers, lions, leopards, cheetahs and jaguars. So when the government granted the privatisation of a 223.33-acre military land in Bukit Raja, Selangor, to a little-known private company, Awan Megah Sdn Bhd, which belongs to the Selangor Wanita Umno chief, Raja Ropiaah Raja Abdullah, turned into a mischief, it appears that it had not skinned the cat the right way. And its silence on the vicious allegations that the family of the Prime Minister, Mohd Najib Abdul Razak, was involved with carpet dealer, Deepak Jaikishan, is deafening. The spat between the Umno bigwig and Jaikishan, who claimed ownership of the land, saw the ghost of murdered Altantuya Shaariibuu and the second statutory declaration by the mysterious PI Bala being brought to live just as the general is around the corner. In the process, carpet trader sued his business partner Raja Ropiah (which he recently claimed had been withdrawn) and published an online book about the deal in which dragged members of Mohd Najib's immediate family into the cesspool -- something that the opposition loves to embrace and the Barisan Nasional could not afford as the GE looms. The sad thing is, the iconic Armed Forces Fund Board (LTAT) had been dragged in as well or, more appropriately, had been used solve the problem of the smelly carcass of the badly skinned big cat. Its property development arm, Boustead Holdings Berhad, had stepped in to by the land and the concession that goes with it for a combined price tag of RM160 million. I would not dare claim to know much about land appropriation and property development. But when I was briefly involved (as a junior partner) in the management buyout (MBO) of the New Straits Times Press Berhad (NSTP) and Sistem Televisyen Malaysia Berhad (TV3) back in the early 1990s, we were involved in the privatisation of the Kuala Lumpur Railway Station land that is today known as KL Sentral via the Bursa Malaysia-listed property developer, the Malaysian Resources Corporation Berhad. Today, MRCB is owned by the Employees Provident Fund (EPF) and KL Sentral has become the showpiece of urban renewal. (I left NSTP and severed all relationship with MRCB/NSTP/TV3 groups in 2000). There are certainly other better ways of privatising the Bukit Raja land and, for that matter, all military and government-owned landed properties. I have seen companies offering better terms for military land. For instance, from the outset they roped in the LTAT by forming or prosing to form joint venture companies in which the LTAT is the majority shareholder. The private sector companies that made these proposals are reputable Bursa Malaysia-listed companies. In one case that I came across, a Bursa Malaysia-listed property developer proposed to acquire a piece of Ministry of Defence land and replace it with a piece of land of equal size elsewhere and build on it whatever is required by Mindef. It also pledged to build a military enclave on the privatised site whereby serving and retired military personnel would be offered special discounts to buy houses and apartments. But they were not always successful. People linked to political parties or have access to the inner circles were more likely to receive the privatisation and they would then sell the projects to developers for quick profits. In the case of the Bukit Raja land, it was sold to Boustead. If indeed Boustead had been eyeing the land since 2005, as it was reported telling Bursa Malaysia, it should have made the bit itself instead of buying it from a vendor. The moral of the story is, you either skin the big cat well or you will get scratched. In the worse case scenario, the dying cat may bite off your head. This brings back memories of the time past when we had less conspicuous sleigh-of-hand traders, who, we in the north of the Peninsula, were called tukang silap mata. They were usually Hindu Indians who claimed to have special powers stored in their tangkal (amulets). The Malay peddlers, on the other hand, had azimat. Many unwary, gullible and greedy people lost fortunes to them. Then there were the Manik Koran traders. They were usually middle aged Pakistani men who peddled trinkets and Koran on bicycles in villages and small towns. The unique combination of trinkets (manik) and Koran gave them the title Manik Koran traders. Some also sold carpets and prayer mats. Having left their wives in Punjab or Sind, in Pakistan, one could not blame these Manik Koran traders if they were sometimes randy. Many village women fell for their charm, fair complexion and generosity. Some went on to marry local women and settled down permanently in Malaya, but were still referred to as "kling" (from the ancient Hindu Empire of Kalinga). Hence we had a Pakistani shopkeeper we called kling Ibrahim in our village. Further back into time, the Malacca Empire fell to the Portuguese in 1511 when an Indian aide of the Sultan, Kitol, betrayed his boss by siding with the attackers.

You are subscribed to email updates from di jasin - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610

04 di klebang - Google Blog Search

---

Skodeng kapal selam <b>di</b> Pantai <b>Klebang</b> | AkuBiomed Posted: 26 Nov 2011 06:45 AM PST Kebetulan balik ke kampung, saya dan keluarga ambil peluang untuk skodeng kapal selang yang timbul di Pantai Klebang. Kapal Selam yang dikenali sebagai Kapal Selam Agosta 70 bakal dijadikan Muzium Kapal Selam pertama negara yang terletak di Dataran 1Malaysia. Skodeng kapal selam di Pantai Klebang, Melaka. Kami sekeluarga bergerak ke Dataran 1Malaysia yang terletak di Pantai Klebang pada jam 6:15petang. Ramai juga pengunjung yang hadir untuk melihat sendiri kapal selam buat julung kalinya. Jalan untuk ke tapak kapal salam ini agak mencabar boleh dikatakan ala-ala Adventure Camel Trophy maklumlah sudah beberapa hari hujan turun di Melaka dengan jalan-jalan yang berlopak dan berlumpur. Akhirnya kami sampai tetapi kawasan tapak kapa salam ini telah dipagar nasib baik adalah kamera DSLR mempunya lensa yang boleh zooming. Fakta mengenai Kapal selam SMD Ouessant Agosta 70 : seberat 1,300 tan. berukuran 67.5 meter panjang, 11.7 meter tinggi dan 6.5 meter lebar. dibina pada 1979 oleh Perancis. pernah digunakan oleh TLDM sebagai persediaan mengendali kapal selam Scorpene. Kawasan kapal selam Agosta 70 berpagar atas faktor keselamatan Aksi pengunjung Skodeng kapal selam SMD Ouessant Agosta 70 di pantai Klebang p/s: Sesiapa yang mengunjung ke Melaka boleh Skodeng kapal selam di Pantai Klebang.

You are subscribed to email updates from di klebang - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610

04 di machap - Google Blog Search

---

BLOG MELAKA: 04 <b>di machap</b> - Google Blog Search Posted: 21 Oct 2012 12:00 AM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- Babi Punca Lalat <b>Di</b> R&R Ayer Keroh? - Malaysia Instinct Posted: 21 Oct 2012 09:00 PM PDT Kotor dan geli bila tengok terlalu banyak lalat di RnR Ayer Keroh. Tambah teruk bila musim hujan. Jumlah lalat akan sekali ganda daripada hari biasa.  Mungkin kehadiran lalat itu masih ada kena mengena dengan ternakan babi yang hebat diperkatakan di Melaka sekitar tahun 2007. Walaupun proses mengurangkan jumlah babi daripada 100 ribu kepada 48 ribu ekor berjaya dilakukan, tapi dipercayai masih ramai lagi penternak babi tegar yang menjalankan ternakan ini secara kecil-kecilan. Justeru dari kecil-kecilan jika digabungkan maka akan menjadi jumlah yang besar. Sebenarnya isu lalat di kawasan rehat pernah mendapat perhatian LLM seperti yang dilaporkan berlaku di R&R Machap pertengahan tahun lepas. Tindakan telah dibuat dengan menaiktaraf  kawasan berkenaan demi keselesaan pengguna lebuhraya yang membayar tol.  Kalau di Machap isunya ialah ladang ayam, di Ayer Keroh bagaimana pula?. Ladang ayam atau ladang babi?. Rata-rata peniaga yang ditemui juga merasa tidak selesa dengan adanya lalat yang banyak. Jumlah pelanggan makin hari makin kurang. Ini kerana perasaan geli terhadap lalat  menyebabkan pelanggan lari ke tempat lain. Peniaga juga kecewa kerana pihak berkenaan lambat mengambil tindakan.

You are subscribed to email updates from di machap - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610

04 di batu berendam - Google Blog Search

---

BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 06 Jan 2013 07:10 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 04 Jan 2013 07:17 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 02 Jan 2013 07:05 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 01 Jan 2013 07:37 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 04 Dec 2012 12:00 AM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 05 Nov 2012 07:05 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 04 Nov 2012 07:02 PM PST Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 03 Nov 2012 07:01 PM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 02 Nov 2012 07:02 PM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 04 Aug 2012 12:00 AM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 21 Jun 2012 07:08 PM PDT URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 17 Jun 2012 07:27 PM PDT URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 13 Apr 2012 07:33 PM PDT URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 21 Mar 2012 10:48 PM PDT URL Sumber Asal :- Trading the Intraday Breakouts | Free Forex And Gold Signals Posted: 21 Mar 2012 10:58 PM PDT Salam. Kelas Pattern and Strategies: Gold, Silver and Commodity Currencies akan di adakan pada 2 April di Batu Berendam Melaka. Fee RM500. Kelas Analisis Teknikal Harga Emas akan di adakan di Hotel Park Avenue, Sg Petani pada 7 April ini. Fee RM300. Hubungi saya untuk pendaftaran. TQ __________________________________________________________________________________ Good day traders! When trading intraday breakouts, or when engaging in any type of trading, for that matter, it is important for traders to use every type of advantage possible. We want to search for situations in which the odds are in our favor and then take action. Breakouts falls into three general type; real breakout, false breakout and pre mature breakout. A real breakout is spotted by an upward or downward movement of the price in a more convincing fashion. That is to be said, it is represented by either a long white or black candlestick or better, a marubozu. This is what we called candlestick attitude. A false breakout occurs when the price appears to break below support or above resistance, only to rise back above support or fall back below resistance. A premature breakout is somehow between this two breakouts. First it break the support/resistance level, then it rise/fall back to the levels, only to continue its breakout direction back. In trading the market, consolidation patterns exists in many forms such as: Consolidation Patterns Diagram For today's purpose, I shall explain the ascending and descending triangles patterns. Ascending and Descending Triangles These two patterns create excellent intraday breakout opportunities, because the pattern itself establishesa directional bias for the currency or commodities pair. An ascending triangle is formed by a combination of diagonal support and horizontal resistance. The diagonal support is drawn by using the trendline tool. Ascending Triangle In the case of this pattern, the bulls are gaining strength and buying at higher and higher levels, while the bears are merely trying to defend an established level of resistance. Since the bulls are more aggresive than the bears, they are more likely to prevail in this battle. The odds favor a breakout to the upside. A descending triangle on the other hand is formed by a combination of diagonal resistance and horizontal support. Descending triangle In the case of this pattern, the bears are gaining strength and selling at lower and lower levels, while the bulls are merely trying to defend an established level of support. The bears are the more aggresive party in this case, so the odds favor a breakout to the downside. Trend filter When trading these patterns, traders can gain a further edge by: Checking the direction of the currency pair prior to the formation of the triangle pattern; The time of the day filter. On top of that, to be able to understand the buildup before the breakout would be essential in forecasting the breakout direction. Happy piping! Shufaad Scridb filter Pemeriksaan Verifikasi SSQS 2012 : BTP/BTPN-JNJK <b>Di</b> SK <b>Batu</b> <b>...</b> Posted: 21 Oct 2012 09:40 PM PDT SK Batu Berendam adalah antara 19 buah sekolah seluruh Negeri Melaka yang terpilih untuk Pemeriksaan Verifikasi SSQS 2012 oleh pihak Bahagian Tekonologi Pendidikan, Bahagian Teknologi Pendidikan Negeri Melaka dan Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti. Pemeriksaan tersebut telah diadakan pada 18 dan 19 September 2012 (Selasa dan Rabu) dan dihadiri oleh En. Mohd Juraini Bin Ismail (JNJK Putrajaya), En. Zamani Bin Ashaari (JNJK Melaka), En. Mohd Kamarudin Bin Kasim ( BTPN Melaka) dan 2 orang wakil PKG Batu Berendam. Pada 18 September 2012 (Selasa), pihak Nazir telah membuat pemeriksaan secara individu dan kumpulan terhadap beberapa orang murid, guru dan juga Guru Besar. . Keesokan harinya ialah pembentangan dapatan oleh pihak Nazir.  Setinggi penghargaan diberikan kepada pihak sekolah kerana layanan dan kesediaan barisan pentadbir, guru dan murid untuk pemeriksaan verifikasi ini. Tahniah diucapkan. BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 27 Sep 2012 12:00 AM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- BLOG MELAKA: 04 <b>di batu berendam</b> - Google Blog Search Posted: 27 Sep 2012 07:50 PM PDT Klik GAMBAR Dibawah Untuk Lebih Info URL Sumber Asal :- RASEDY CANOPY: RASEDY <b>di Batu Berendam</b> Posted: 09 Sep 2012 06:48 PM PDT Ya Allah Ya Tuhan kami. Kami memohon restuMu, berkatilah majlis tersebut, limpahkanlah barakah dan rahmat ke atas pasangan suami isteri tersebut, jadikanlah rumahtangga mereka aman dan bahagia dalam ketaatanMu, kurniakan kepada mereka zuriat yang soleh dan solehah, serta berilah ketenangan kepada mereka di dunia dan di akhirat. Sempurnakanlah agama mereka dengan ikatan ini. Alhamdulillah selesai sudah majlis persepsi 2 pasangan pengantin di Batu Berendam pada 2 September yang lalu. Majlis tersebut meraikan pasangan anak kepada Bapa saudara iaitu Encik Sudin bin Hashim. Kedua mempelai tersebut ialah Nurul Farrahida & Muhammad Lokman Al-Hakim dan Adiknya Muhammad Zaihan & Rabiatul Adawiyah. Majlis tersebut telah dikunjungi lebih dari 2000 hadirin termasuk keluarga yang jauh mahupun yang dekat. Majlis tersebut bermula dengan Majlis Akad Nikah Lokman dan Farah pada Khamis malam  30 Ogos 2012 diikuti dengan Majlis akad nikah adiknya Zaihan dan pasangannya Adawiyah pada petang 31 Ogos 2012. Majlis tersebut diserikan lagi dengan majlis Cukur jambul 3 cucu saudara tuan rumah iaitu Arisha, Shahir dan Hafiz pada sabtu malam. Diikuti dengan perarakan kedua-dua pasangan pengantin pada Ahad 2 September 2012. Di akhir majlis tersebut, tidak "Melaka" sekiranya tidak bermain "arang". Permainan ini merupaka gurau senda dikalangan ahli keluarga setelah penat melayan tetamu yang hadir ke majlis perkahwinan pasangan pengantin. Beberapa acara sukaneka turut diadakan yang menawarkan beberapa hadiah yang menarik. Antara acara yang telah dijalankan ialah rebut kerusi, Chicken dance bagi kanak-kanak, dan mencari harta karun.

You are subscribed to email updates from di batu berendam - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610

04 di masjid tanah - Google Blog Search

---

RAKYAT MARHAEN: Zunar <b>di Masjid Tanah</b> Melaka kubu kuat Umno Posted: 07 Jan 2013 11:38 PM PST Berikut hanyalah sebahagian kecil punca segala masalah yang melibatkan kehilangan wang dan harta negara sejak umno/BN berkuasa lebih setengah abad yang lalu. Namun, jika dikumpul, ianya mencecah ratusan billion Ringgit wang milik Rakyat yang telah diselewengkan oleh kerajaan umno/BN. 1. Skandal PKFZ yang melibatkan duit Rakyat sebanyak RM12.7 billion. Tun Dr Ling Liong Sik mengaku tidak bersalah di atas dua pendakwaan di bawah Seksyen 418 dan 417 Kanun Keseksaan atas tuduhan memperdayakan Jemaah Menteri berhubung projek bernilai RM12.7 bilion itu. Bekas Presiden MCA ini dituduh memperdayakan Jemaah Menteri untuk bersetuju meluluskan pembelian 999.5 ekar tanah milik koperasi nelayan Melayu di Pulau Indah pada harga RM25 satu kaki persegi dengan kadar faedah 7.5 peratus, iaitu nilai yang jauh lebih tinggi dari nilai sebenar di pasaran. Beliau juga mengeluarkan surat sokongan mengarahkan projek PKFZ ini diserahkan kepada syarikat Kuala Dimensi Sdn Bhd, milik Pengerusi Kelab Penyokong BN, Dato Seri Tiong King Sing. 2. Komisen pembelian kapal selam sebanyak RM500 juta. Harga asal pembelian: €1.14 billion (RM4.52 billion) Kos Senggaraan jangka panjang: €999.15 juta (RM3.964 billion) kepada Perimekar Sdn Bhd bagi kerja-kerja penyelenggaraan jangka panjang kapal selam itu pada tahun 2002. Permohonan tambahan daripada Kementerian pertahanan pada Sidang Belanjawan 2011 RM417 juta untuk membiayai kontrak senggaraan (In Service Support) dua buah kapal selam Scorpene RM56 juta untuk bayaran pendahuluan sewaan perkhidmatan Sistem Submarine Escape Rescue Intervention (SMER-1). Sebelum ini, kerajaan sudah membayar €999.15 juta (RM3.964 billion) - Rujuk di atas. 3. Kerugian pembelian aset oleh Sime Darby RM1.6 billion. Kerugian akibat lebihan kos berjumlah kira-kira RM1.6 bilion, membabitkan projek minyak dan gas Bulhanine dan Maydan Mahzam di Qatar serta projekhidroelektrik Bakun. 4. Menanggung kerugian (bailout) Konsortium Perkapalan Berhad milik Mirzan Mahathir sebanyak RM1.7 billion. MISC (anak syarikat Petronas) telah diarahkan oleh Mahathir (PM ketika itu) untuk membeli aset Konsortium Perkapalan Berhad dengan pembiayaan sebanyakRM1.7 billion bertujuan menyelamatkan syarikat perkapalan milik anak beliau, Mirzan. 5. Kos senggaraan Paya Indah Wetland RM88 juta. 6. Kerugian Pos Malaysia (Transmile) RM5460 juta. 7. Perjanjian pembelian Eurocopter sebanyak RM1.67 billion. Harga ditawarkan oleh Eurocopter Malaysia yang dipilih oleh kerajaan: RM1.67 billion Harga Kelowna Flightcraft untuk helikopter alternatif: RM865 juta (Kerajaan dapat menjimatkan RM805 juta) 8. Kos pembaikan bumbung Stadium Terengganu yang runtuh sebanyak RM292 juta. 9. Kos memperbaiki kerosakan MRR2 sebanyak RM70 juta 10. Akaun bil terlebih bayar Maybank sebanyak RM4 billion. 11. Tumbuk-rusuk (kickbacks) kepada Ng Yen Yen di Kementerian Pelancongan RM10 juta. 12. Kos membeli tiga buah lukisan oleh MAS sebanyak RM1.5 juta. 13. Lebihan bayaran oleh Kementerian Belia dan Sukan sebanyak RM8.4 juta. 14. Perbelanjaan Kompleks Sukan gajah putih di London sebanyak RM70 juta. 15. Baikpulih bangunan MATRADE sebanyak RM120 juta. 16. Kos minyak dan senggaraan jet kegunaan PM sebanyak RM200 juta. 17. Hutang tidak dapat dituntut InventQ sebanyak RM228 juta. 18. Membayar gantirugi pembatalan Jambatan Bengkok sebanyak RM257 juta. 19. Kerugian dalam urusniaga penjualan Augusta sebanyak RM510 juta. 20. Nilai kehilangan pendapatan kerajaan daripada Approved Permit (AP) yang dikeluarkan bagi tempoh setahun sebanyakRM1.8 billion. 21. Senggaraan kapal-kapal selam KD Tunku Abdul Rahman dan KD Tun Rzak (akan dijadikan artifak Muzium Negara) sebanyak RM4.1 billion. 22. Pembinaan dan senggaraan PSC Naval Dockyard Lumut sebanyak RM6.75 billion. 23. Dua skandal Bank Bumiputra pada wal 1980-an sebanyak US$1 billion dengan anggaran nilai kerugian pada 2008 sebanyak RM3.2 billion. 24. Kegagalan Maminco dalam percubaan menguasai pasaran timah dunia pada tahun 1980-an dipercayai mengakibatkan kerugian bernilai US$500 juta. (RM1.6 billion) 25. Bertaruh dalam niaga kewangan pasaran hadapan luar negara menyebabkan Bank Negara Malaysia kerugian RM30 billion pada tahun 1990-an. 26. Kerugian Perwaja Steel sebanyak US$800 juta (RM2.56 billion). 27. Menggunakan dana awam sebanyak RM10 billion dalam operasi Valuecap Sdn Bhd untuk melonjakkan nilai harga pasaran saham. 28. Skandal kewangan Bank Islam yang melibatkan kerugian RM700 juta. 29. Penjualan MV Augusta dengan harga €1 (1 Euro) mengakibatkan kerugian sebanyak €75.99 juta (RM348 juta) - sama seperti No. 18? 30. Kehilangan royalti Wang Ehsan Terengganu sebanyak RM7.4 billion (antara tahun 2004 – 2007) 31. Sejak penubuhan Petronas Philharmonic Orchestra selama lebih 10 tahun yang lalu, ia telah menelan perbelanjaan sebanyak RM500 juta denga RM1 juta setahun dibayar sebagai gaji dan imbuhan kepada Ketua Pegawai Eksekutif (CEO). 32. Yuran Penasihat: Mahathir telah dibayar RM180,000, Shahrizat Abdul Jalil (Menteri Kemajuan Wanita) RM404,726 dan Abdul Hamid Othman (Agama) RM549,675 pada setiap tahun. 33. Kerajaan telah membelanjakan RM3.2 billion untuk pelaksanaan program Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik dalam Bahasa Inggeris (PPSMI) sepanjang lima tahun pertama pelaksanaannya. Daripada jumlah tersebut, kerajaan telah membayar RM2.21 billion untuk membeli pelbagai kelengkapan teknologi, maklumat dan komunikasi (ICT) namun tiada sebarang perincian perbelanjaan pernah ditunjukkan. Kerajaan telah membayar RM6k bagi setiap komputer laptop/notebook yang dapat diperolehi di pasaran dengan harga di bawah RM3k. Beberapa konsortium telah ditubuhkan semata-mata untuk 'mengendali secara atas-angin' pengagihan segala peralatan dan perkakasan berkenaan. Kini, kebanyakan peralatan dan perkakasan telah menjadi milik anak guru-guru yang terlibat dengan PPSMI. 34. Komisen yang telah dibayar kepada dua buah syarikat persendirian yang mengendalikan pembelian kapal selam Scorpene iaitu Perimeker Sdn Bhd dan IMT Defence Sdn Bhd berjumlah RM910 juta. Ada kaitan dengan No. 2. 35. Kerajaan membuat bayaran RM300 juta sebagai ganti rugi yang dibayar kepada Gerbang Perdana kerana pembatalan pembinaan Jambatan Bengkok yang bernilai RM1.1 billion. 36. RM1.3 billion telah dibazirkan dengan pembinaan kemudahan kompleks gajah putih 'Customs, Immigration and Quarantine' (CIQ) apabila projek Jambatan Bengkok dibatalkan. 37. Membelanjakan RM100 juta untuk kerja-kerja baik-pulih dan kebocoran Bangunan Parlimen Malaysia. 38. Program Angkasawan Negara yang menelan belanja – RM40 juta 39. Dianggarkan sebanyak RM500 juta setahun dibelanjakan untuk Latihan Khidmat Negara 40. Menanggung kerugian Eye of Malaysia – RM30 juta dan RM5.7 juta dalam bentuk pemberian tiket percuma. 41. Menanggung kerugian sebanyak RM2.4 juta untuk pembelian dakwat kekal 42. Pada September 2006, Samy Velu mengumumkan bahawa kerajaan telah membayar ganti rugi berjumlah RM38.5 billion kepada 20 buah syarikat pengendali lebuhraya. Sembilan syarikat pengendali tol lebihraya menerima durian runtuh berjumlah RM380 juta daripada kenaikan kadar tol pada tahun 2008 sahaja. 43. Tumbuk-rusuk (kickbacks) sebanyak RM32 juta nilai eksport kayu balak oleh syarikat-syarikat yang berkaitan dengan Ketua Menteri Sarawak dan ahli keluarganya. 44. Dua kali menanggung kerugian (bailout) oleh Malaysia Airline System (MAS) yang berjumlah sebanyak RM7.9 billion. Pada ketika MAS berhadapan dengan kerugian pada saban tahun, sebanyak RM1.5 juta telah dibelanjakan untuk membeli TIGA buah lukisan untuk menghiasi pejabat pengerusi MAS, Munir Majid. (Berkaitan dengan No. 11) 45. Menanggung kerugian (bailout) Sistem Pengangkutan Putra sebanyak RM4.486 billion. 46. Menanggung kerugian (bailout) STAR-LRT sebanyak RM3.256 billion. 47. Menanggung kerugian (bailout) Sistem Pembetungan Kebangsaan bernilai RM192.54 juta. 48. Menanggung kerugian (bailout) Lebuhraya Seremban-Port Dickson sebanyak RM142 juta. 49. Menanggung kerugian (bailout) Penjara Kuching bernilai RM135 juta. 50. Menanggung kerugian (bailout) Kajian Makanan dan Gunaan Orang Islam sebanyakRM8.3 juta. 51. Menanggung kerugian (bailout) Le Tour de Langkawi sebanyak RM3.5 juta. 52. Agihan secara borong ratusan juta saham di Bursa Malaysia dengan berselindung di bawah Dasar Ekonomi Baru (DEB) kepada kroni, kaum keluarga, anak-anak para Menteri dan pemimpin BN yang bernilai berbillion-billion ringgit. 53. Pindah-milik puluhan ribu hektar tanah-tanah komersial dan konsesi pembalakan kepada anak-anak serta kaum keluarga para Menteri dan pemimpin BN yang bernilai berbillion-billion ringgit. 54. Kerugian Petronas sejak tahun 1997 apabila menandatangani perjanjian dengan ENAM PENAMA yang tidak didedahkan dalam dagangan hadapan petroleum negara dengan kadar harga murah untuk jangkamasa yang panjang. Apabila harga bahan petroleum meningkat, Petronas kekal menjual kepada ENAM penama ini pada harga murah yang telah dipersetujui. Dan manusia yang bertanggungjawab mengatur perjanjian dagangan hadapan yang merugikan Petronas dan Rakyat ini adalah merupakan manusia yang paling lantang bersuara sekarang ini - Mahathir Muhamad. Dan beliau ingin kekal menjadi penasihat Petronas hingga mati bagi melindungi identiti ENAM JAHANAM yang menghisap darah Rakyat melalui keuntungan Petronas. 55. RM5700 untuk membeli seunit jek kereta yang berharga RM50. (*) 56. Kenderaan milik kerajaan meneguk setangki petrol bernilai RM113 dalam tempoh beberapa minit. (*) 57. Platform tiang bendera berharga RM990 dibeli dengan harga RM30,000 (*) 58. Thumb drive berharga RM90 dibeli dengan harga RM480 (*) 59. Kabinet simpanan barang berharga RM1,500 telah dibeli dengan harga RM13,500 (*) 60. Pembelian seunit lampu suluh bernilai RM35 telah dibayar dengan harga RM143. (*) (*) - yang dinyatakan adalah sebutharga untuk SATU UNIT. Kerajaan membeli dalam bentuk pukal antara puluhan hingga ribuan unit item yang sama. 61. Perbelanjaan kempen 1Malaysia yang dibayar kepada APCO sebanyak RM76.8 juta. 62. Membayar subsidi RM17 billion kepada Penjana Tenaga Bebas (IPP) 63. Cincin berlian bernilai USD24 juta untuk Ro$mah --- kononnya pembelian telah dibatalkan – berapa pula jumlah ganti rugi yang terpaksa rakyat bayar? 64. Satu laman web 1pengguna bagi Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan dibina dan diselenggarakan dengan belanja RM1.4 juta. 65. Projek e-mel 1Malaysia yang menelan belanja RM50 juta. 66. Menggunakan Kumpulan Wang Amanah Pencen (KWAP), Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP), Danaharta dan Khazanah untuk membeli saham-saham Timedotcom yang tidak laku – kerugian sebanyak RM3.3 billion. 67. Skandal Offshore Petrol Vehicle (PSC-NDSB) – rugi RM6.75 bilion 68. Rosmah sewa bilik hotel RM100,000 satu malam di Burj Al-Arab Dubai!! 69. Rosmah dan Najib sewa penthouse di Hotel Darling di Sydney pada kadar RM65,100untuk sehari semalam. 70. "Lawatan Sambil Belajar" ke Arab Saudi, Oman dan Bangladesh Rosmah and the Gang (FLOM @ First Lady of Malaysia) ditanggung kerajaan berjumlah RM134,317.76. 71. Memperuntukkan dana RM100 juta setahun untuk Rosmah berbelanja dalam projek peribadi 'Permata Negara'nya. 72. Perbelanjaan oleh Rosmah untuk mengendalikan Sidang Kemuncak Wanita Pertama yang melibatkan 15 orang wanita isteri Ketua-ketua Negara yang majoritinya daripada negara-negara Afrika yang menelan belanja RM4.5 juta untuk tempoh TIGA hari. 73. Kos ubah suai Seri Perdana sebanyak RM12.5 juta. 74. Bil elektrik kediaman rasmi PM dan TPM di Seri Perdana sebanyak RM160,000sebulan. 75. Insinerator di Broga, Semenyih, kerajaan BN yang di atas kebodohan mereka tidak mendengar keluhan rakyat, terpaksa membazirkan berbilion ringgit membatalkan projek tersebut. Insinerator yang seberat 1,500 tan dan menggunakan teknologi 'fluidized bed gasification' yang dikatakan terbesar di Asia ditaksirkan menelan belanja RM1.5 bilion (lebih kurang USD395 juta) untuk dibina dan RM200 juta (USD53 juta) bagi kos operasinya setiap tahun. CHECK-LIST INI AKAN TERUS DIKEMASKINI DARI SEMASA KE SEMASA.

You are subscribed to email updates from di masjid tanah - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610

di negeri melaka - Google Blog Search

---

PRESTASI KEWANGAN KERAJAAN <b>NEGERI</b>, 2011: <b>MELAKA</b> <b>...</b> Posted: 12 Dec 2012 11:14 PM PST Tidak ada negara di dunia ini bertaraf Utopia. Tidak ada negara yang sempurna dan indah seperti syurga yang sering digambarkan kepada kita. Namun ingin saya tegaskan buat sekian kalinya bahawa, pada keseluruhannya, Melaka jauh lebih baik dari Kelantan! Berdasarkan 32 indikator OECD, YAB Dato' Sri Najib, PM Malaysia telahpun mengisytiharkan Melaka sebagai negeri maju tepat pada 20:10 20/10 2010. Sehingga kini, hanya Melaka, di kalangan negeri-negeri di Malaysia, yang mencapai tahap tersebut. Kedudukan ekonomi Melaka, yang merangkumi petunjuk seperti kadar pertumbuhan GDP, nilai GDP per kapita, purata pendapatan isi rumah bulanan, kadar pengangguran, kadar kemiskinan dan kadar inflasi, jauh lebih cemerlang dari Kelantan. Gejala sosial di Kelantan, sekalipun digelarkan sebagai Serambi Mekah, jauh lebih tinggi dan meluas berbanding Melaka. Baru-baru ini, terdapat pihak-pihak tertentu yang ingin mengangkat Kelantan dengan membandingkan negeri itu dengan Melaka dari segi kedudukan kewangan kerajaan negeri. Seolah-olah hebat sungguh negeri berkenaan. Seperti biasa, diakui bahawa memang ada aspek tertentu kewangan kerajaan negeri Kelantan atau negeri-negeri lain yang mengatasi Melaka. Contohnya, hasil kerajaan negeri Kelantan pada tahun 2011, sebanyak RMRM427.5 juta, melebihi hasil kerajaan negeri Melaka (RM271.8 juta). Namun, berdasarkan beberapa petunjuk kewangan yang kritikal, kedudukan kewangan Melaka, seperti jadual di bawah, jauh lebih baik dari Kelantan. PRESTASI KEWANGAN KERAJAAN NEGERI, 2011: MELAKA MENDEPANI KELANTAN NO. BUTIRAN MELAKA ( RM JUTA ) KELANTAN ( RM JUTA ) 1. AKAUN HASIL DISATUKAN 3.4 - 438.4 (DEFISIT) 2. BAJET ( MENGURUS DAN PEMBANGUNAN ) - 86.99  (DEFISIT) -141.53 (DEFISIT) 3. HUTANG AWAM 865.9 1,140 4. TUNGGAKAN BAYARAN HUTANG 126.5 179.8 SUMBER : LAPORAN KETUA AUDIT NEGARA ( NEGERI MELAKA DAN KELANTAN ), 2011 Terbukti di bawah kepimpinan sekarang yang sudah berusia 22 tahun, Kelantan mengalami masalah kewangan yang kronik di mana (a) akaun hasil disatukan mencatakan defisit yang besar (-RM438.4 juta), (b) defisit bajet yang berterusan (-RM141.5 juta), (c) hutang awam yang melebar kepada RM1,140 juta dan (d) tunggakan bayaran hutang yang meningkat kepada RM179.8 juta. Justeru diserahkan kepada rakyat Kelantan untuk mengatasi masalah kewangan yang kronik ini serta masalah-masalah lain yang juga besar seperti kadar kemiskinan yang sepuluh kali ganda lebih tinggi dari Melaka, gejala sosial yang merebak dan menular serta isu bekalan air bersih yang berpanjangan selama 22 tahun dan pembangunan Lembah Sireh yang merugikan rakyat. Mengikut perumpamaan orang Cina, ikan busuk dari kepala. Maka tentulah masalah-masalah kronik di atas berpunca dari kepala. Oleh itu, perlulah kepala berkenaan ditukar. Dari segi kepimpinan, amat jelas rakyat Kelantan tidak ketandusan pemimpin yang berkaliber seperti Datuk Seri Haji Mohd Ali Mohd Rustam (DAR). Dato' Seri Mustapa Mohamad atau Tok Pa adalah antara pemimpin Kelantan yang jauh lebih cemerlang dari pemimpin Kelantan sekarang! Sesungguhnya Kelantan berpotensi untuk menjadi negeri maju di bawah Tok Pa, seperti mana Melaka di bawah DAR. Di bawah konsep 1Malaysia, kita sokong semua negeri di negara tercinta ini maju, bersih dan indah sepertimana Melaka Maju Negeriku Sayang, Negeri Bandar Teknoloji Hijau. 'Bersihnya' Kelantan Serambi Mekah…! Indah dan bersihnya Sg Melaka Indah dan cantiknya Taman Seribu Bunga yang berguguran Like this: Be the first to like this. This entry was posted on December 13, 2012, 3:14 pm and is filed under Ekonomi. You can follow any responses to this entry through RSS 2.0. You can leave a response, or trackback from your own site.

You are subscribed to email updates from di negeri melaka - Google Blog Search To stop receiving these emails, you may unsubscribe now.	Email delivery powered by Google
Google Inc., 20 West Kinzie, Chicago IL USA 60610